Похоже, знаменитой вольнице программистов Google постепенно приходит конец
И как там заботятся о своих сотрудниках, и каковы там условия труда и отдыха. Какие там столовые, комнаты психологической разгрузки. Учитывая, что львиную долю своих сотрудников Google набирает из числа перспективных, фонтанирующих идеями молодых юношей-программистов, ничего удивительного не было в том, что многие неженатые сотрудники компании приводили круглосуточно все свое время в её стенах. Там же работали, там же питались, там же отдыхали и ночевали.
И такое отношение к персоналу давало свои плоды. По числу революционных идей за последние несколько лет компании Google не было равных.
Но времена меняются. Приходят новые управляющие, такие как, к примеру, исполнительный директор Ларри Пейдж. А новая метла, как вы знаете...
Сначала Компания решила привнести в работу своих сотрудников больше управления и контроля. Для начала, отменили знаменитое правило 20%. Согласно ему любой сотрудник мог смело посвящать пятую часть своего рабочего времени своим собственным проектам. Если проект оказывался перспективным, его начинали продвигать силами уже всей корпорации. Так, к примеру, появился почтовый сервис Gmail, затем AdSense — сервис контекстной рекламы. Именно в эти свои 20% времени программисты компании создали ленту новостей Google News и сервис отображения транспорта Google Transit.
Сейчас это правило, нет, не отменено, но право на его получение следует теперь согласовывать со своим менеджером. Ранее оно считалось неотъемлемой частью каждого сотрудника.
Следующим шагом было создание аналитического отдела, который начал анализировать производительность всего персонала. Чтобы «соответствовать», рядовым программистам пришлось уделять своему основному проекту 100% всего отпущенного им времени, поэтому лишь немногие подавали заявку на ведение личного проекта по «правилу 20%».
Теперь главный упор компания Google делает на удаление бесперспективных сервисов, на которые расходовались трудовые ресурсы, а также на сосредоточение большего числа ресурсов на меньшем количестве важных проектов.
Комментарии